沂蒙鴿業第一(yī)人
        ——記臨沂市河東區政協委員(yuán)  江苏威特凯鸽业有限公司經理  史玉欽
2001年被區委區政府評爲“科技緻富十佳帶頭人”、“養鴿狀元”的史玉欽，多年來，積極參加黨的政協工(gōng)作，依靠黨的富民政策努力發展經濟，充分(fēn)發揮政協委員(yuán)的作用，開(kāi)辟了一(yī)條靠發展鴿業生(shēng)産帶動群衆緻富的路子,從一(yī)個普通的農民一(yī)躍發展成被人們譽爲“沂蒙鴿業第一(yī)人”的養鴿大(dà)戶。1997年，他支持貧困戶養鴿緻富的事迹在中(zhōng)央電(diàn)視台《新聞聯播》中(zhōng)報道，1998年，該欄目又(yòu)以 “沂蒙老區緻富帶頭人”爲題對史玉欽進行了人物(wù)專訪。中(zhōng)央電(diàn)視台農業欄目也以 “沂蒙老區養鴿能手，緻富能人”爲題連續報道了史玉欽的一(yī)系列動人事迹，後又(yòu)多次播出了由史玉欽提供的養鴿實用技術系列科技講座，山東電(diàn)視台、臨沂電(diàn)視台及多家報刊雜(zá)志(zhì)也相繼采訪報道過，這說明了史玉欽雖然是個普通的政協委員(yuán)，但他在改革開(kāi)放(fàng)、以經濟爲核心的大(dà)視野中(zhōng)，以堅定的恒心，去(qù)發展自己的事業，以無私的奉獻帶動群衆走向緻富路。
一(yī)
談起史玉欽養殖業的創始，還要從89年說起，當時他一(yī)無資(zī)金二無技術，從幾十頭豬逐步發展爲存欄上千頭，占地十幾畝的小(xiǎo)規模化養豬場。在他短短幾年的養豬曆程中(zhōng)，就有兩次較大(dà)的市場風波，出現了嚴重的賣豬難。第一(yī)次是在92年，給史玉欽的養豬業帶來極大(dà)的市場災難。第二次是在94-95年間，這次的市場風波不但沒有壓倒史玉欽，反而給他增加了一(yī)定的市場抵禦能力，雖然無情的市場風暴，給他帶來了較大(dà)的經濟損失，同時也給他增添了不少見識。他幾次下(xià)江南(nán)跑廣東給他的肥豬找市場，功夫不負有心人，在和他平時結交的南(nán)方朋友的幫助下(xià)，很容易把他飼養的豬全部賣了出去(qù)，并且價格還遠遠超出當地，這年秋，史玉欽毫不猶豫的以一(yī)個政協委員(yuán)的風格無私地幫助群衆解決賣豬難的問題。在短短幾個月的時間裏，他幫助當地和整個市區周圍的養豬戶把豬全部賣了出去(qù)，完全解決了賣豬難的問題，而且據統計，還多增收50多萬元。史玉欽受到政府和有關部門的表彰和群衆的贊揚。
二
在養豬的基礎上，他始終考慮着如何在養殖業上做新文章，如何以科技的形式去(qù)發展自己的事業，是史玉欽新的追求和欲望。養了多年豬的史玉欽改行養鴿子，開(kāi)始了他的第二次創業。萬事開(kāi)頭難，盡管飼養肉鴿比較簡單，但在當時一(yī)無經驗，二無學習資(zī)料的情況下(xià)，他隻好再多次下(xià)江南(nán)，冒着嚴寒酷暑，風餐露宿地考察學習養鴿技術。他高薪聘請飼養肉鴿的技術員(yuán)，跟着請教學習，自己潛心刻苦學習鑽研，經過幾年的摸索和實踐，終于掌握了一(yī)整套飼養肉鴿的科學管理方法以及疾病防治技術。
“養殖肉鴿，單從飼養來說，很容易做到，但就把握市場卻很難，更重要的是，是否能夠持之以恒。”這是史玉欽在接受山東電(diàn)視台記者及新聞工(gōng)作者采訪時說的話(huà)，這句話(huà)真實的道出了他多年來養鴿的風風雨雨。
肉鴿不僅具有很高的營養價值，而且還具有藥用和保健作用，已越來越被人們所認識，特别在南(nán)方的宴席上是不可缺少的一(yī)道菜。又(yòu)因爲從1994年起國家大(dà)力支持鴿業發展，所以連續幾年效益很好，但到了1998年，一(yī)度紅火(huǒ)的養鴿市場走向了下(xià)坡路。就是在這時，史玉欽經受了痛苦的考驗。
提起關于養鴿事業能否做好做大(dà)，在自己的第二次創業成敗的非常時期裏，史玉欽說：“說真的，在98、99兩年裏養鴿連最起碼的飼料錢都不夠，就别說其他的工(gōng)資(zī)，水電(diàn)費(fèi)等費(fèi)用了。但是，看見長勢喜人的白(bái)羽王鴿，我(wǒ)舍不得它們，在我(wǒ)的心裏，我(wǒ)隻有一(yī)個念頭，隻要我(wǒ)能吃上，我(wǒ)的鴿子就能吃上。我(wǒ)要以堅定的信心和不懈的努力去(qù)追求我(wǒ)的目标，讓我(wǒ)的鴿子飛遍藍(lán)天，帶動更多的人富起來。”
當其他的養鴿企業紛紛轉行時，史玉欽咬着牙堅持住了，而且還逐步擴大(dà)自身實力。經過長期的飼養實踐，他總結了大(dà)量的市場規律。他的飼料和保健沙的配方及一(yī)系列的生(shēng)産技術得到了省、市畜牧專家的認可。的确，史玉欽從鴿子的培育，到乳鴿的生(shēng)長，成年鴿的飼養以及疫病防治，他都有着獨特的飼養經驗。從1999年下(xià)半年開(kāi)始，随着東南(nán)亞經濟危機的解除，經濟逐漸複蘇，養鴿業又(yòu)出現了好轉，他的養鴿場也随着活躍起來。同年，他以養殖多年的經驗和市場分(fēn)析寫下(xià)了近萬字的《肉鴿養殖——新世紀的緻富好門路》一(yī)文，在臨沂日報、山東信息快報及一(yī)些國家級的刊物(wù)上發表，在全國廣大(dà)養殖戶中(zhōng)引起巨大(dà)反響。
三
史玉欽的冠翔鴿業公司現有資(zī)産近2000萬元，下(xià)屬種鴿場占地面積30多畝，從業人員(yuán)80多人，存欄白(bái)羽王鴿3萬多對，年生(shēng)産銷售良種20萬對，業務分(fēn)布全國十幾省市自治區，均受到了養殖戶的贊譽和信賴。現已成爲山東省規模最大(dà)的白(bái)羽王鴿繁育基地。他長期以來一(yī)直堅持信譽第一(yī)的服務宗旨，受到同行業及有關部門的好評和信賴。2000年正式被廣東省家禽科學研究所标爲“九五”科技攻關項目“珍禽疾病防治”的中(zhōng)試基地、山東總代理，并向全省及省周邊地區養鴿戶提供養鴿專用疫苗、藥品等一(yī)系列技術服務，真正的在山東省成爲鴿業老大(dà)。爲發展産業化生(shēng)産，99年他又(yòu)投資(zī)30多萬元建成一(yī)處具有專業化的籠具生(shēng)産廠，主要生(shēng)産以優質冷拔絲點焊、鍍鋅的鴿籠、運輸籠、兔籠及塑料食具等養殖用具，産品遠銷全國各地，特别是在江南(nán)地區占有較大(dà)的市場。同時他還帶動了兩個拔絲廠、兩個鍍鋅廠、兩個塑料廠，用史玉欽的話(huà)說：我(wǒ)另外(wài)還養活了六家個體(tǐ)企業和100個人。近期史玉欽正創辦食品加工(gōng)廠，率先搞起乳鴿深加工(gōng)，以優質獨特的風味奉獻沂蒙；同時史玉欽正設計規劃的一(yī)個占地20餘畝，集飲食娛樂、休閑垂釣于一(yī)體(tǐ)的乳鴿宴山莊将展現在我(wǒ)們的眼前。
四
史玉欽深知(zhī)，今天的成功離(lí)不開(kāi)各級領導、社會各界人士的關心和支持。爲回報社會，先富幫後富，讓更多的人富起來是史玉欽不變的信念，他時刻不忘一(yī)個政協委員(yuán)的職責和應盡的義務，在行業中(zhōng)提供全方位的服務。建場以來，史玉欽發展的養鴿戶近萬家，業務輻射全省乃至全國各地，确實，這都歸根于他一(yī)貫堅持兢兢業業幹工(gōng)作執着爲養殖戶提供優質服務的結果。
爲發展當地經濟，2000年7月8日，史玉欽自費(fèi)4萬餘元在河東區相公鎮政府禮堂舉行了“臨沂市鴿業開(kāi)發會議暨養殖技術研讨會”，史玉欽給來自省内外(wài)的三百多名與會者講述了養殖肉鴿的經驗和發展前景，受到他們的一(yī)緻贊譽。
史玉欽還多次慷慨解囊，捐資(zī)辦學、敬老助殘，如98年他出資(zī)萬元爲全村(cūn)拉沙修路，受到村(cūn)民幹部的好評。
五
有付出就會有回報，史玉欽從創業以來屢獲輝榮：92年被臨沂市委、市政府授予“畜牧生(shēng)産先進個人”光榮稱号；97年被河東區授予“雙萬工(gōng)程模範戶”；99年被臨沂市科委授予“全市農村(cūn)百名優秀科技示範戶”；被區委區政府授予“畜牧養殖帶頭戶”；2001年被區委區政府授予“河東區首屆十佳科技緻富帶頭人”；山東科技新聞工(gōng)作者協會和山東科技信息報社授予“山東十大(dà)科技興企新聞人物(wù)”稱号；在區委區政府召開(kāi)的年終表彰會上授予“養鴿狀元”。他寫的《肉鴿養殖實用技術》一(yī)書(shū)已成爲全國各地養鴿戶的學習指導教材。
如今，史玉欽領導的冠翔鴿業已穩穩地坐在沂蒙鴿業的第一(yī)把鐵椅上。風風雨雨多年，史玉欽幫助群衆走上了富裕路，帶動了一(yī)方經濟發展，爲畜牧家禽業，特别是肉鴿養殖業的繁榮做出了巨大(dà)的貢獻。按史玉欽的追求和理想來講，他的事業和對社會的貢獻，僅僅才是個開(kāi)端。他就象一(yī)艘旗艦，在黨的富民政策的指引下(xià)，帶領廣大(dà)群衆在改革開(kāi)放(fàng)的經濟大(dà)潮中(zhōng)，奮勇拼搏，駛向共同富裕的彼岸！